Mellomrom Arkitekturpsykologi

Vi forankrer prosjektet i strategiske målsetninger, og prosjektet kan benyttes som et verktøy for endring, som for eksempel nye arbeidsformer, samhandling, nytenkning og identitet. Nye fysiske løsninger krever ofte endring i både arbeidsformer og lederstil. For å støtte endringsprosessene har vi også opplæringsprogram i tillitsledelse og relasjonell ledelse.

Vi jobber med både private og offentlige aktører over hele landet, og skreddersyr leveranser så det passer prosjektets behov og forventninger.

Mellomrom har hatt en rekke forskningsaktiviteter for å utvikle fagfeltet i over 20 år. Blant de største er prosjektet SMAP: Et merke for god arbeidsplassarkitektur. SMAP systematiserer hvordan en kan bygge kontorløsninger som er både smarte, attraktive og produktive. SMAP er resultatet av FOU-aktiviteter for til sammen 60 millioner, inkludert blant annet to PhD-prosjekter.

For våre oppdragsgivere betyr dette først og fremst økt troverdighet, faglig forankring og tillit. Når vi kombinerer systematisk kunnskap med en helt pragmatisk, løsningsrettet metodikk, pleier resultatene å bli gode.